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Turma de pós do Instituto Passo 1 - Uberlândia

Turma 6 - Pós em Gestão de Pessoas do Instituto Passo 1 - Unidade Uberlândia

          Sábado passado, 25/maio, retornei ao Instituto Passo 1 - Unidade Uberlândia, para ministrar mais uma unidade curricular, para a turma 6 do curso de pós graduação em Gestão de Pessoas, no Instituto Passo 1 - Unidade Uberlândia, o módulo: Desenvolvimento Organizacional.
          Na foto, a partir da esquerda, Nayara Almeida, Silvana Andrade, Cristiane Silva, Leo Dobrovoski, Washington Souto, eu, Valéria Pimenta e Maria Angélica Santos.
           Aproveito para agradecer-lhes pela colaboração, pois eu estava muito gripado e parabenizar a todos pelo comprometimento com o curso.

Turma de pós graduação da FTM - Ituiutaba

Turma III do curso de pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas em Marketing  da FTM

        Na foto, produzida pelo acadêmico Silvano Rezende, no último sábado, dia 18/maio, em pé, a partir da esquerda, Evelline Costa, Daniel Barbosa, Sérgio Silva (de Capinópolis), Carlos Eduardo Silva, Aldelena Macedo, Fabiana Arantes, Patricia Santiago, Cláudia Vieira, Ana Paula Carvalho, Patrícia Dantas, agachados, Luiz Carlos Vieira, Evandro Sousa, Aparício Camargo, eu, Flávio Silveira e o Ronaldo Amaral.
        Registro aqui meus agradecimentos, à Ma. Lúcia Lopes e a profa. Simone Pacheco, coordenadoras da Faculdade do Triângulo Mineiro, de Ituiutaba, pelo convite para ministrar a unidade curricular: Planejamento Estratégico de Marketing, para a turma III do curso de pós em Gestão Estratégica de Pessoas e Marketing.

Palestra: Gestão com pessoas: uma questão de D N A.

Acadêmicos da Faculdade Shalom - FASES que participaram das palestras na 2a. Semana Científica       

         Na última quinta-feira, dia 16/maio, durante a 2a. Semana Científica da Faculdade Shalom - FASES, tive a oportunidade de ministrar a palestra: "Gestão com pessoas: Uma questão de DNA". 
         Na minha fala, fiz questão de destacar a importância das pessoas desenvolverem, no seu dia-a-dia, um trabalho artístico, independente do cargo que ocupem, pois auqelas que assim não se comportarem, mais ou mais tarde, estarão alijados do mercado.
         Você deve estar se perguntando: por quê, trabalho artístico?
          Para começarmos nossa argumentação devo destacar que que desenvolve um trabalho artístico: AMA trabalhar, trabalhar é uma dádiva de Deus.
         Duas características básicas identificam um trabalho artístico:
a) concentração - no sentido de buscar a excelência, não admitindo o erro, tendo claro que acertar é humano e persistir no acerto, é qualidade.
b) disciplina - fudamental para que tudo funcione com qualidade e produtividade.
         Muitas vezes se imagna que o Gestor com Pessoas é aquele que faz com que as pessoas façam as coisas, isto é, a sua função aproxima muito do que um gerente de pessoas (chefe do R. H.) faz , mas o Gestor com Pessoas, embora exerça funções de gerência, ele ultrapassa em muito essa ideia, pois não é só alguém que dirige, que leva adiante. O Gestor com Pessoas é aquele que é capaz de concertar, isto mesmo com C, como num concerto de uma orquestra, no sentido de harmonizar a pluralidade, a diversidade de competências, habilidades, capacidades e fazer com que isso eleve o objetivo, a missão, a visão que uma organização de qualquer natureza.

            Por isso, o Gestor com Pessoas é alguém que exerce liderança, sem que ele seja exclusivamente o único líder, mas é alguém que lidera um processo de elevação das condições de ação de um grupo de pessoas. Ele exerce sim, atividades gerenciais, mas não se restringe a isso. Ele tem atividades pedagógicas, mas não é só isso. Ele tem atividades de coaching, mas também não é só isso.

            Na realidade é um conjunto de situações de interfaces que fazem com que a Gestão com Pessoas seja decisiva como diferencial competitivo das melhores organizações.

            No fundo, a grande meta de um Gestor com Pessoas é o manejo adequado do estoque de conhecimento que existe dentro de cada organização.

            Cada um de nós tem um determinado tipo de conhecimento que é tácito ou explicito.

            O tácito é aquele conhecimento vivencial, o explícito, vem da nossa formação escolarizada, formal intencional, deliberada. A junção desses dois elementos, o tácito e o explícito, na capacidade do conhecimento, compõem o estoque de conhecimento, que é em última análise, o maior ativo que uma organização pode ter, inclusive porque é esse o grande diferencial que nunca se tornará commodities. Afinal de contas, processos, equipamentos, aplicativos, insumos, tudo isso é commodities. O que não é, e esse é o grande diferencial de uma organização, é o conhecimento que está com cada um de nós.

            O Gestor com Pessoas é aquele capaz de manejar com o conjunto esse estoque de conhecimento de maneira a oferecer mais vigor, mais robustez, mais perenidade a uma organização.

            É também R H, usado o sentido anterior, não negativo de Recursos Humanos, mas sem entender e sem cair na velha armadilha, já ultrapassada, mas muita gente ainda pensa em humanos apenas como recurso.

            Um Gestor com Pessoas é um gestor de talentos que lida com o desenvolvimento humano, lida com a capacidade de fazer projetos nos quais ele se coloque também como alguém a ser gerido.

            Um Gestor com Pessoas sabe que uma das medidas da inteligência de uma organização esta na capacidade das inteligências serem parceiras umas das outras e elevarem a condição de ação do grupo de pessoas.

            Por isso, um Gestor com Pessoas é alguém que lidera e para liderar precisa, antes de mais nada, saber que isso é um exercício de poder.

            A tarefa do poder é SERVIR. Não é se  servir. Todo poder que ao invés de servir é um poder que se serve, esse é um poder que não serve.

            Para que o Gestor com Pessoas tenha na atividade a sua autoridade como um serviço é necessário que haja uma compreensão do coletivo.

            Por fim, o Gestor com Pessoas é alguém que sabe que a regra mais séria na vida é: UM POR TODOS E TODOS POR UM. 

Os gregos há 2500 anos usavam o termo idiotese (idiota) pessoa fechada em si, que só olhava o próprio umbigo, que não participava da coletividade. É também da Grécia Clássica o termo, politicô – aquele que participa da vida da comunidade.

            Aí sim, seremos pessoas diferenciadas que nos gerimos conjuntamente.

            Pois, a Gestão com pessoas, é uma questão de DNA - Diferença Na Atitude.

2a. Semana Científica da Faculdade Shalom

2º SEMANA CIENTÍFICA DE DO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO COM PESSOAS: O DIFERENCIAL COMPETITIVO

FASES – FACULDADE SHALOM DE ENSINO SUPERIOR

Datas do evento: de 15 a 17/maio/2013.

Programação

Dia 15/maio/2013 (quarta)

   19h às 19h20 – Credenciamento

    19h20 às 20h – Abertura oficial

    20h às 21h30 – 1º PALESTRA:  Rubens Spirandelli – Autor do Livro: Empresa familiar. 

                                 TEMA: EMPREENDEDORISMO

   

Dia 16/maio/2013 (quinta)

     19h30 às 21h30 – 2º PALESTRA: Me. Alirio Severo Nogueira Junior (Prof. Jacaré) 
                                    TEMA: GESTÃO COM PESSOAS: UM QUESTÃO DE DNA

  

Dia 17/maio/2013 (sexta)

     19h30 às 20h 30min – 3º PALESTRA: Dra. Cíntia Rodrigues Oliveira Medeiros 
                                          TEMA: COMPETÊNCIA SOCIAL

     

     21h às 22h – 4º PALESTRA Marcelo Rodrigues da Silva  
                               TEMA: COACHING 

Turma de pós-graduação do Instituto Passo 1 - Uberaba

Turma de pós-graduação em Administração Horpitalar do Instituto Passo 1 - Uberaba

          Sábado, dia 11/maio, ministrei a unidade curricular: Planejamento Estratégico e Diretrizes Mercadológicas, no Instituto Passo 1 - Unidade Uberaba.
          Muito obrigado, amiga Tatiana Rosa, coordenadora pedagógica do Instituto Passo 1, Uberaba, pelo convite e aos acadêmicos: Adriana Botelho, Aline de Moraes, Ana Luiza Mattar, Cristiane Vaini, Daiene Rodrigues, Gerald Pains, Glauco Vale, Juliana Dias,  Luciana Rodrigues, Maria Izabel Fidelis, Michelle Bonifácio, Mônica Silva, Monique Vidal, Priscila Araújo, Roberta Alves,  Valdereza Bolela e Valdete Galante, pela maneira carinhosa com que me receberam em Uberaba.

Primeira aula na Faculdade Shalom - FASES

          Nessa sexta-feira, dia 03/maio, numa deferência do amigo prof. Anderson Lima, tive o privilégio de ministrar minha primeira aula na Faculdade Shalom de Ensino Superior - FASES, para as turmas do 2o. período dos curso de Gestão de R. H. e de Teologia.
          Foi uma experiência impar ter tido a oportunidade de trabalhar a resenha do livro escrito pelo Dr. Stephen Covey: "Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes",  para acadêmicos tão comprometidos.
          Confira abaixo, o registro desse momento muito especial:

Estudantes dos cursos de Gestão de R H e Teologia da FASES