Workshop do Curso de Administração da UNIUBE

Ontem, 01/dezembro realizamos aqui na UNIUBE - Campus Rondon, o Décimo Workshop da Administração.

Na abertura do evento tivemos a premiação do Sarau de Poesias e o lançamento da Revista Eletrônica Sensações da Alma, que apresenta coletânea de poesias escritas pelos acadêmicos da UNIUBE inscrito no Sarua de Poesias.
Na foto abaixo a componente da comissão que julgou as poesias, profa. Maria das Graças, a representante do PIAC, Lilian Paiva, a mãe da prof. Cláudia, a amiga Maria Lúcia, a idealizadora do projeto, profa. Cláudia Guerra, e a Adm e doutoranda Janaína Siegler.

Logo a seguir, tivemos a apresentação do coral: VOZ EM CANTOS, do Bairro Santa Mônica, tendo na regência meu querido professor, o pós-doutor Adamor a que agradeço pela bela apresentação.

Por falar em Janaína, foi ela que proferiu a palestra magna que formalmente abriu o referido evento.
Com brilhantismo impar, ela conversou com os acadêmicos a respeito da profissão do Administrador.
Ao final da palestra além dos aplausos, o nosso superintendente prof. Marcos Tanner prestou-lhe uma merecida homenagem, pois a Janaína será sempre nossa fonte de inspiração.

Na foto abaixo, eu e os professores Heider, Gilberto, Marcos Tanner e Júlio, em nome de todo corpo docente da UNIBE, fizemos questão de agradecer a presença da amiga Janaína aqui na UNIUBE.

Ato contínuo, no páteo da UNIUBE - Unidade Rondon, aconteceu o décimo Workshop da Administração com a apresentação, por parte dos acadêmicos de seus planos de negócio.
Confira nas fotos abaixo:

Desenvolvimento de produto:

Balaio dos desejos.
Componentes: Ariadne Ferreira, Arianne Franco, Carla de Alcantara, Izaene Santos e Raphaela Moura.

Conni Pizza.
Componenetes: Renato Lima, Lucas Freitas, Kelen Gomes, Angela Siqueira e Renata Costa.

Kellen's e Cia e suas Sacolegas.
Componentes: Francislaine de Oliveira, Kelen Dayane, Kellen Cristina , Kelly Regina e Wesley Souza.

Me gusta - nachos sabores - comida mechicana.
Componenetes: Diego Miranda, Fabio Florentino, Marcelo Elias, Tancredo Souza, Marilia Cristina, Breno Ribeiro.

Studio Jane Bolos.
Componenetes: Erika Andrade, Heloisa Rodrigues, Josyane Lopes, Patricia Rek e Queli Bedin.

Fast Massas.
Componenetes: Thiago Vilela, Thays Caixeta, Tiago Correia, Livia Abreu e Marlon Pacheco.

Projeto Elos do Conhecimento

Nos dias 30/novembro, 01 e 02 de dezembro os estudantes do Projeto Elos do Conhecimento (parceria entre o Grupo ALGAR, Governo de Minas Gerais e a UNIUBE) apresentaram no auditório da UNIUBE seus projetos de empreendedorismo social na II Mostra de Empreendedorismo do referido projeto.
Além de ter ministrado a disciplina Empreendedorismo, fiquei muito honrado com o convite para participar da comissão que apreciou os trabalhos.
Abaixo a foto da comissão composta por dois representantes da UNIUBE, eu e a doutoranda Lilian Paiva, representante do Governo de Minas, a coordenadora do SINE-Uberlândia, Maria de Lourdes e dois representantes do Grupo ALGAR, Thiago e Renata.

A foto a seguir é da apresentação de um dos grupos composto por estudantes da E. E. do Bairro São Jorge.

Os pensadores mais influentes do mundo dos negócios

Levantamento revela os nomes dos profissionais que ditam as tendências do universo corporativo mundial.

O professor do curso de Administração de Empresas da Harvard Business School e autor de vários best-sellers, como "The Innovator’s Dilemma", Clayton Christensen, foi considerado pela Thinkers 50 o pensador mais influente do mundo dos negócios neste ano. Na edição anterior, realizada em 2009, o primeiro lugar havia ficado com o indiano CK Prahalad.
A competição, que avalia o nome dos profissionais que ditam as tendências do universo corporativo mundial, também consagrou outros profissionais, como os professores de estratégia e gestão, W. Chan Kim e Renée Mauborgne, que ficaram com o segundo lugar do ranking.
Já na terceira posição, quem se destacou foi o professor de negócios internacionais da Tuck School of Business, Vijay Govindarajan – este, considerado um dos maiores especialistas mundiais em estratégia e inovação.
Ranking
Completam as vinte primeiras colocações:
4 - Jim Collins
5 - Michael Porter
6 - Roger Martin
7 - Marshall Goldsmith
8 - Marcus Buckingham
9 - Don Tapscott
10 - Malcolm Gladwell
11 - Sylvia Ann Hewlett
12 - Lynda Gratton
13 - Nitin Nohria
14 - Robert Kaplan & David Norton
15 - Gary Hamel
16 - Linda Hill
17 - Seth Godin
18 - Teresa Amabile
19 - Rita McGrath
20 - Richard Rumelt
A relação completa com os 50 profissionais encontra-se no site www.thinkers50.com.
O Thinkers50

Publicado a cada dois anos, o ranking de pensadores de gestão é formado por consultores que avaliam a originalidade e impacto das ideias apresentadas pelos pensadores mais influentes do mundo.

O quinto dos infernos

Durante o século 18, o Brasil Colônia pagava um alto tributo para seu colonizador, Portugal.

Esse tributo incidia sobre tudo o que fosse produzido em nosso país e correspondia a 20% (ou seja, 1/5) da produção. Essa taxação altíssima e absurda era chamada de "O Quinto".

Esse imposto recaía principalmente sobre a nossa produção de ouro.

O "Quinto" era tão odiado pelos brasileiros, que, quando se referiam a ele, diziam ...

"O Quinto dos Infernos".

E isso virou sinônimo de tudo que é ruim.


A Coroa Portuguesa quis, em determinado momento, cobrar os "quintos atrasados" de uma única vez, no episódio conhecido como "Derrama".

Isso revoltou a população, gerando o incidente chamado de "Inconfidência Mineira", que teve seu ponto culminante na prisão e julgamento de Joaquim José da Silva Xavier, o Tiradentes.

De acordo com o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário IBPT, a carga tributária brasileira deverá chegar ao final do ano de 2011 a 38% ou praticamente 2/5 (dois quintos) de nossa produção.

Ou seja, a carga tributária que nos aflige é praticamente o dobro daquela exigida por Portugal à época da Inconfidência Mineira, o que significa que pagamos hoje literalmente "dois quintos dos infernos" de impostos...

Para quê?

Para sustentar a corrupção?? os mensaleiros?? o Senado com sua legião de "diretores", a festa das passagens, o bacanal (literalmente) com o dinheiro público, as comissões e jetons, a farra familiar nos 3 poderes (executivo/legislativo e judiciário).


Nosso dinheiro é confiscado no dobro do valor do "quinto dos infernos" para sustentar essa corja, que nos custa (já feitas as atualizações) o dobro do que custava toda a Corte Portuguesa.

E pensar que Tiradentes foi enforcado porque se insurgiu contra a metade dos impostos que pagamos atualmente!
(E vem de novo a CPMF !!!! Não vamos permitir...)

Turma de pós-graduação Instituto Go Up

Hoje, 26 de janeiro, tive o privilégio de ministrar o curso de Marketing Pessoal para o curso MBA Executivo em Logística Empresarial, Operações e Processos (foto ao lado), atendendo a um convite do amigo Tarcisio Campanholo, que juntamente com o Gastardelli comandam o Instituto Go Up, aqui em Uberlândia.
     Faço questão de registrar nominalmente meus agradecimentos a cada um dos acadêmicos pela gentileza com que me trataram.
     Muitíssimo obrigado: Alciabe, Alex Silva, Andreliton Silva, Antônio Ismael, Beatriz Naves, Cesar Henrique, Déber Neves, Eder Rodrigues, Higor Inácio, Izair Filho, José Humberto, Karine Carrijo, Luciano Leão, Ronan Alves, Silvano Paulo, Sirleide Barros, Túlio Gonçalves, Uberdan Bernardes, Ianna Carrijo (de Araguari), Mayara Delfino (de Romaria), Pâmela Beatriz (de Araguari) e meu ex-aluno, no Colégio Anglo de Uberlândia, Marden Martins.
Deus lhes pague!

De novo, a Benetton lança mão do marketing pós-moderno.

O grupo italiano Benetton anunciou nesta quarta-feira a decisão de retirar de circulação uma campanha publicitária mostrando o Papa beijando na boca um imã, no Cairo, dizendo-se "desolado com o fato de a utilização da imagem ter chocado tanto a sensibilidade dos fiéis".

"Lembramos que o sentido desta campanha era exclusivamente combater a cultura do ódio sob todas as formas", comentou, em comunicado, um porta-voz do grupo sobre as fotomontagens que mostram, também, a troca de beijos calorosos entre Nicolas Sarkozy e Angela Merkel e entre Mahmud Abbas e Benjamin Netanyahu.
A nova campanha "United Colors of Benetton" chamada "UNHATE" ("não ódio"), foi apresentada, oficialmente, no início da tarde desta quarta-feira, por Alessandro Benetton, vice-presidente do Benetton Group, em Paris.
Uma outra imagem impactante foi colocada em um banner diante da catedral de Milão, mostrando Barack Obama beijando o presidente chinês, Hu Jintao.

As relações entre o Papa e o imã de Al-Azhar são difíceis, principalmente depois que Bento XVI expressou solidariedade às vítimas do atentado que fez 21 mortos numa igreja de Alexandria, no dia 1º de janeiro passado.
O Vaticano reagiu à campanha considerando a publicidade "uma falta de respeito grave ao Papa", considerou nesta quarta-feira.
Em comunicado, o porta-voz da Santa Sé, padre Federico Lombardi, anunciou "diligências ante as autoridades para garantir (...) o respeito à figura do Pontífice".
Segundo ele, o Vaticano protesta "contra a utilização inaceitável da imagem do Santo Padre, manipulada e instrumentalizada, como parte de uma campanha publicitária com finalidades comerciais".
"Trata-se de uma falta de respeito, assim como ofensa aos sentimentos dos fiéis, e uma demonstração evidente da maneira pela qual se pode violar, na publicidade, as regras elementares da consideração a pessoas para atrair a atenção através de uma provocação", acrescentou o Vaticano.
O grupo Benetton e seu fotógrafo Oliviero Toscani tornaram-se célebres por suas fotos provocadoras nos anos 90, entre elas a de uma irmã de caridade sedutora, que se apresenta vestida num hábito branco beijando um jovem padre de batina preta.

O barbeiro

O florista foi ao barbeiro para cortar seu cabelo. Após o corte perguntou ao barbeiro o valor do serviço e o barbeiro respondeu: - Não posso aceitar seu dinheiro porque estou prestando serviço comunitário essa semana. O florista ficou feliz e foi embora.
No dia seguinte, ao abrir a barbearia,havia um buquê com uma dúzia de rosas na porta e uma nota de agradecimento do florista.

Mais tarde no mesmo dia veio um padeiro para cortar o cabelo. Após o corte, ao pagar, o barbeiro disse: - Não posso aceitar seu dinheiro porque estou prestando serviço comunitário essa semana.O padeiro ficou feliz e foi embora.
No dia seguinte, ao abrir a barbearia, havia um cesto com pães e doces na porta e uma nota de agradecimento do padeiro.

No terceiro dia veio um deputado para um corte de cabelo. Novamente, ao pedir para pagar, o barbeiro disse: - Não posso aceitar seu dinheiro porque estou prestando serviço comunitário essa semana. O deputado ficou feliz e foi embora.

No dia seguinte, quando o barbeiro veio abrir sua barbearia, havia uma dúzia de deputados fazendo fila para cortar cabelo.
Essa é a sutil diferença entre os Cidadãos e os políticos.

"Os políticos e as fraldas devem ser trocados frequentemente e pela mesma razão."
(Eça de Queiróz)

A Volks assume a liderança mundial nas vendas de veículos.

Graças a um plano de longo prazo bem traçado e também aos problemas da concorrência, a fabricante alemã, Volkswagen, assume a liderança mundial nas vendas de veículos, pela primeira vez agora em 2011.

Ao lado, a garagem vertical da fábrica da Volkswagen em Wolfsburg, na Alemanha.
O seleto clube das montadoras campeãs mundiais em vendas está prestes a ganhar um novo sócio – apenas o quarto desde que Henry Ford lançou o modelo T, há 103 anos. Ao fim de 2011, ninguém terá vendido mais carros do que a alemã Volkswagen (7,8 milhões de unidades), à frente da japonesa Toyota, que liderava desde 2007, e da americana General Motors (GM). A ascensão premia o grupo que melhor resistiu à crise econômica, principalmente por sua estratégia certeira de investir no mercado chinês há mais de 25 anos. A fabricante controla ao todo nove marcas, de carros de luxo (Audi e Bentley) a ultraesportivos (Lamborghini) e caminhões (Scania). Uma lista que deve incluir em breve a legendária Porsche. A liderança antecipa em sete anos um plano ambicioso, revelado em 2008, para tornar a Volks uma referência em qualidade e satisfação do consumidor até 2018.
A conquista foi antecipada com a crise de 2008 e 2009. Enquanto a GM e Toyota sofreram com a recessão na economia americana, a Volks colheu frutos de seus investimentos nos emergentes (neste ano, pela primeira vez, a venda de carros nesses mercados vai superar o total comercializado nos países desenvolvidos, segundo a consultoria PwC). Na China, que se tornou o maior mercado automotivo do mundo, as vendas da alemão dobraram, entre 2008 e 2010, para 2 milhões de veículos. Ao mesmo tempo, a empresa voltou a investir nos Estados Unidos, abrindo uma fábrica no país depois de duas décadas fora. A escolha do estado do Tennessee não se deu por acaso. Sem ter de negociar com sindicatos fortes, ela pode operar com um custo de mão de obra que equivale a 65% do que é gasto por Ford, GM e Toyota em suas fábricas no país. O episódio ajuda a entender por que a montadora obteve o maior lucro do setor no ano passado. “Na Volks, modelos diferentes podem ser montados em plataformas comuns, como Audi A3 e o Golf. Isso proporciona economia de escala.”, diz Fábio Takaki, da consultoria Booz & Company.
Enquanto isso, as principais concorrentes lutam para se reestruturar. A Toyota, que busca recuperar parte da credibilidade perdida com a série de falhas mecânicas reveladas nos últimos anos, teve de reduzir a produção após o terremoto e o tsunami que atingiram o Japão em março. Já a GM ainda se ajusta para se tornar mais competitiva depois de sair da concordata – ela só evitou a quebra em 2009 graças ao socorro do governo. Em setembro, a montadora acertou com o principal sindicato americano um novo contrato trabalhista, que lhe permitirá aumentar em apenas 1% ao ano suas despesas com salários e benefícios até 2013. As duas são seguidas cada vez mais de perto pela franco-nipônica Renault-Nissan e também pela sul-coreana Hyundai, cujas as vendas mundiais aumentaram 38% em cinco anos.

No Brasil, a Volks disputa a liderança do mercado com a italiana Fiat. Para atender ao aumento da demanda, o grupo alemão estuda a construção de mais uma fábrica no país – existem cinco atualmente. Especula-se que a nova unidade produzirá o seu futuro modelo Up!, aposta mundial da montadora no segmento de compactos. Uma espécie de sucessor do Fusca, carro popular que projetou a marca alemã mundialmente.

Bambu chinês

Esta planta tem uma caracteristica muito interessante. Depois de plantada a semente e durante 4 anos, não se vê nada mais que um rebento pequeno a desabrochar. Por debaixo da terra desenvolve-se uma maciça e fibrosa raiz que se estende horizontalmente pela terra.

Durante 4 anos, nada se vê senão o simples rebento a desabrochar da terra.

Ao quinto ano, o Bambu cresce então uma média de 25 metros mostrando todo o seu poder.

Na vida pessoal e profissional, muitas coisas são como o bambu chinês. Poderá por vezes passar dias, semanas, meses ou até anos trabalhando e a investindo seu esforço sem nada ver, mas se está “plantando boas sementes” terá de perceber que elas precisam de tempo para crescer.

O importante é perceber que não deve desistir e perceber que o seu “quinto ano” poderá estar para breve e quando assim for este poderá trazer mais do que esperava.”

Aprendizado:

O bambu chinês nos ensina que não devemos facilmente desistir de nossos projetos, de nossos sonhos... especialmente no nosso trabalho, que é sempre um grande projeto em nossas vidas.


Cultive sempre dois belos hábitos: 
Persistência e Paciência, pois você merece alcançar todos os sonhos!!! 
É preciso muita fibra para chegar às alturas e, ao mesmo tempo, muita flexibilidade para se curvar ao chão.

Mundo Batavo

A Batavo dá novo tom à comunicação com seu consumidor: além de destacar o produto, ensina como reaproveitar a caixinha de leite. A marca lançou a campanha Mundo Batavo, desenvolvida pela NBS e que mostra um mundo onde nada é desperdiçado – assim como a nova embalagem de leite Tetra Pak comercializada com exclusividade pela Batavo.
A ação conta com a veiculação de filme em TV aberta em São Paulo e Paraná, além do hotsite, banners, ações em blogs e ativação nas redes sociais. Apenas na produção do filme, o investimento foi de R$ 1 milhão.
As novas embalagens são inspiradas em conceitos sustentáveis e possuem formato inclinado e com tampa maior, evitando desperdício. Ainda apresentam referências à natureza e são certificadas pelo FSC TM (Conselho de Manejo Florestal).
Para a criação do Mundo Batavo, a marca convidou a artista plástica Nani Brisque, que coordenou 106 artistas durante 13 dias. O resultado do trabalho é uma maquete gigante de 45m² feita com 20 mil embalagens de leite Batavo. Com personagens, ruas e prédios, o projeto serviu de cenário para o filme publicitário 3D de 30’, produzido pela carioca Zero Filmes, e também para o hotsite.

Chocolate personalizado da Nestlé

A Nestlé anuncia a chegada ao mercado, em 2012, da Maison Cailler, linha que oferecerá chocolates personalizados de acordo com o perfil de cada consumidor. Para descobrir sua “personalidade de chocolate”, a pessoa deverá criar uma conta no site da marca e solicitar uma caixa com cinco chocolates de degustação para enviar a um amigo, parente ou para si próprio.
Após efetuar o cadastro, o consumidor receberá, dentro de 48 horas, uma caixa de chocolates feitos com ingredientes como caramelo, nozes, frutas, flores e baunilha para degustação. Em seguida, ele deverá fazer uma avaliação online por meio de um questionário para, enfim, descobrir que tipo de chocolate mais se assemelha ao seu perfil.
O resultado poderá ser compartilhado com amigos por meio do Facebook. Inicialmente, o serviço estará disponível apenas na Suíça e em Liechtenstein, locais de fabricação do produto. “Maison Cailler é a 'alta costura' do chocolate. É a definição de luxo”, afirma Cédric Lacroix, diretor do centro de excelência de chocolates da Nestlé em Broc, na Suíça.
Além da ação, o site exibirá imagens das cozinhas onde são fabricados os chocolates e dos campos onde pastam as vacas que fornecem o leite para as fábricas da Nestlé. Os chocolates também poderão ser degustados em estandes montados em hoteis de luxo na Suíça e na loja conceito da marca, inaugurada na parte externa do Museu do Chocolate Maison Cailler.

Como aliviar o martírio do TCC

Para muita gente, o grande vilão do ensino superior é o TCC - Trabalho de Conclusão de Curso. No entanto, com método e dedicação, você vai perceber que esse caminho não é tão difícil de se percorrer.
Essa fase, ao contrário do que a maioria pensa, pode ser menos martirizante.
Fácil, evidentemente, não será. Mas, com a ajuda de algumas regras básicas, diversos obstáculos podem ser evitados, deixando o caminho a ser percorrido mais tranquilo.

Primeiros passos
Quando o trabalho começa bem, é provável que também termine bem. Por isso, antes de começar a produzir o TCC, duas tarefas são fundamentais: definir um tema e preparar um bom projeto, que sirva – de fato – como um guia.
Nele deverão estar especificadas questões importantes, como o assunto, os objetivos e o cronograma de atividades.
Para preparar o projeto, no entanto, é preciso definir o tipo de trabalho que será realizado. Dependendo do curso e da instituição de ensino, o TCC pode ser uma produção científica, uma atividade prática ou um estudo de caso.
O professor Gildásio Mendes Filho, co-autor do livro "Como fazer monografia na prática", lembra que "há uma confusão muito grande nas instituições, porque cada curso tem a sua regra para a realização de TCC". Por esse motivo, é importante que o estudante se certifique dos padrões exigidos por sua faculdade, sob o risco de ter, no futuro, que voltar ao estágio inicial por inadequação às regras.
Escolhido o tipo de trabalho, a próxima tarefa é definir o tema. Esse passo é simples, porém, delicado. Decidir o que abordar leva pouco tempo, mas uma má decisão pode atrapalhar bastante o andamento da produção. "Se a escolha do tema é bem-feita, o trabalho acontece de maneira suave, sem obstáculos, e o seu desenvolvimento passa a ser bem mais agradável", afirma a professora Raquel Polito no livro "Superdicas para um Trabalho de Conclusão de Curso nota 10".
A autora lembra ainda que ter interesse real no assunto a ser abordado facilita a realização da tarefa. "Muitas vezes, ficamos horas pensando em um tema genial e nos esquecemos de que não existe a menor relação entre ele e a área de estudo em que estamos inseridos", afirma Raquel.
A formulação de um problema do qual se possa partir é outro pré-requisito muito importante.
De acordo com o professor Antonio Carlos Gil, autor do livro "Como elaborar projetos de pesquisa", fazer-se perguntas é fundamental. "De modo geral, inicia-se o processo da pesquisa pela escolha de um tema, o que, por si só, não constitui um problema. Ao formular perguntas sobre o tema, provoca-se sua problematização", afirma.
O último passo dessa fase prévia é a escolha do orientador.
Aqui, o conselho de Gildásio é optar pelo professor da disciplina em que o assunto definido se encaixa. "Se, por exemplo, um estudante vai fazer um trabalho em Microeconomia e escolhe um professor que é especialista em Macro, ele vai ter dificuldades porque o professor pode não ter segurança para orienta-lo", explica.
Afinidade pessoal também é um ponto a ser levado em conta na hora de escolher o orientador. Mas Gildásio lembra que isso não deve ser mais importante do que a competência. "Quando eu estava fazendo minha dissertação de mestrado, lembro que fui apresentar meu projeto ao professor e ele simplesmente o rasgou bem no meio e me disse: 'leva a metade e faz o teu projeto'. Na hora, eu me senti agredido. Mas depois refleti e vi que, antes, eu havia mesmo sido muito prolixo", conta o professor.

Mão na massa
Com tema, projeto e orientador definidos, a hora é de arregaçar as mangas e começar a trabalhar. Nessa fase, organizar o tempo é fundamental, principalmente nos casos em que é necessário dividir o dia entre os estudos e uma atividade profissional.
"Um bom início para o desenvolvimento do seu trabalho é imaginar como ele será realizado até o final. Antes de começar a escrever os textos, vislumbre como será o sumário. Considere todos os pontos que você deseja abordar. Por mais que esse sumário seja alterado, ele será o seu fio-condutor e você terá um raciocínio lógico a seguir", explica Raquel Polito.
Durante a produção do texto, também é importante prestar atenção em quesitos técnicos como ortografia, coesão entre as distintas partes e adequação às normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Essas regras determinam como o trabalho deve ser organizado por meio de indicações para o uso de citações e a apresentação das referências bibliográficas, por exemplo.
Trabalhar com uma metodologia bem definida é outro facilitador na produção do TCC, principalmente quando é necessário fazer um estudo mais aprofundado. Como explica o professor Antonio Gil, "a pesquisa é desenvolvida mediante o concurso dos conhecimentos disponíveis e a utilização cuidadosa de métodos, técnicas e outros procedimentos científicos".

Apresentação
Texto pronto. Acabou? Ainda não. Vem aí o grand finale, que é a apresentação. Não vamos dizer aqui para não ficar nervoso ou nervosa. Afinal de contas, esse é um momento importantíssimo na vida de qualquer pessoa. A banca entenderá a ansiedade e qualquer professor com o mínimo de bom senso sabe da tensão que envolve uma defesa. O nervosismo exacerbado, entretanto, pode dificultar sua exposição e passar aos avaliadores uma impressão errada sobre o seu trabalho.
Montar um roteiro em uma apresentação de Power Point ou mesmo em um papel já ajuda. É importante, porém, estar ciente de que aquilo é apenas um guia. Simplesmente ler o que está escrito vai aparentar falta de domínio sobre o trabalho e insegurança. Outra dica é treinar. "Até hoje, eu planejo minhas palestras, calculo o tempo e falo para mim mesmo. E aí eu vejo como posso ampliar ou reduzir", conta o professor Gildásio.
Depois da apresentação, é comum que a banca faça perguntas. Respondê-las de forma satisfatória vai influenciar bastante na sua nota. Diante de críticas, escute e saiba reconhecer suas falhas. Caso discorde, posicione-se com argumentos sólidos e não recorra a subterfúgios emocionais, pois, não tenha dúvida: naquele momento, o que interessa é apenas o que você fez.
E, se você fez tudo direitinho, é só comemorar!

COMO DEFINIR UM TEMA
Passo 1 – Definir a grande área com a qual você tem afinidade: por exemplo, Marketing.
Passo 2 – Escolher uma vertente da grande área com a qual você mais se identifica, levando em conta a relevância e a viabilidade de realização do trabalho: Marketing de Guerrilha.
Passo 3 – Delimitar um contexto específico para trabalhar o tema: mercado digital.
Passo 4 – Definir uma abordagem: O uso do Marketing de Guerrilha na construção de novas marcas no mercado digital.

Por favor, não maltrate nossa língua

Feliz dia do PROFESSOR

Esta mensagem recebi do casal de amigos Rickson e Pâmela Nunes.
Muitíssimo obrigado!

Turma de pós-graduação do Instituto Passo 1

A convite da galera do Instituto Passo 1 - Unidade Uberlândia, da diretora pedagógica Zilda Divina e da coordenadora pedagógica Pollyana Carné, ministrei ontem, 11 de outubro, o módulo de Gestão de Carreira, no curso de pós-graduação em Docência do Ensino Médio, Técnico e Superior.
Fiquei lisongeado em poder ministrar aulas para uma classe profissional, a de professores, pela qual, além de respeito, tenho profunda admiração, pois ser educador, sempre foi minha genuína PAIXÃO.
Registro aqui meu reconhecimento a toda turma, pelo comprometimento efetivo com o curso.
Aproveito para agradecê-los pelo carinho com que me receberam.

Muito obrigado a pedagoga Alessandra Silva, a educadora física Aline Siva, Betânia Ferreira, a nutricionista Dedylene Barbosa, a pedagoga Denise Reis, ao administrador Diarone Jr., Elisia Silva, a advogada Esmeralda Assunção, a jornalista Fernanda Ramos, a geógrafa Geike Ferreira, a enfermeira Geralda Castro, Geraldo Jr., a geógrafa Gislaine Silva, ao matemático Guilherme Gonçalves, ao administrador Hebert Andrade, ao cientista social Jadson Cordeiro, Laysa Souza, a enfermeira Leilane Chaves, ao advogado e psicólogo Leonardo Rezende, a enfermeira Lidia Nascimento, a enfermeira Luana Silva, a biomédica Magda Santos, a enfermeira Maria Tereza Aguiar, a pedagoga Priscila Franco, a bacharel em letras Priscilla Freitas, ao bacharel em Letras Rafael Abraão, ao enfermeiro Rogério Silva, a pedagoga Rosana Mendes, ao matemático e biólogo Thiago Santos.

Calourada Solidária UNIUBE

Ontem, 10 de outubro participei de mais uma atividade da Calourada Solidária da 17a. turma do curso de Administração da UNIUBE - Campus Rondon.
O evento contou com a organização impecável da prof. Marly Teixeira com o auxílio da assessora pedagógica do curso de Administração, Telma Calixto.
Para abertura do evento foi convidado o superintendente da UNIUBE - Campus Rondon, prof. Marcos Tanner. A seguir conversei com os acadêmicos a respeito da profissão do Administrador.

Fechando o ciclo de palestra fez uso da palavra a Gestora de R. H. do Tribanco, minha ex-aluna no Museu (turma de 1981), Cida Teixeira de Morais que dialogou com os estudantes a respeito do tema: "procura-se versus encontra-se".
No encerramento das palestras, os acadêmicos a presentearam com um lindo caxipo de flores vermelhas.
Confira na foto acima, a turma do 1o. período do curso de Administração da UNIUBE com a palestrante Cida e sua filha Gabriela.

O ponto máxímo do evento aconteceu com o lançamento da Campanha para arrecadação de leite longa vida, em pró do Abrigo Missão Criança, entidade que abriga crianças a espera de adoção, que foi representada por uma de suas diretoras a senhora Janice.
A entidade fica localizada à Rua Euclides da Cunha, 920 - Bairro Custódio Pereira, fone 3222 6007.

Turma de pós-graduação do Instituto Passo 1 - Uberaba

A foto ao lado foi tirada pela Eline coordenadora de Marketing do Instituto Passo 1 - Unidade Uberaba, ontem, dia 08 de outubro, das turmas de Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas.
Aproveito para agradecer o diretor do Instituto Passo 1 - Unidade Uberaba, Ronan Neto e à coordenadora Pedagógica, Renata Alves, por terem oportunizado ministrar o módulo: Marketing Pessoal para uma turma especilíssima no que tange ao comprometimento com o curso.
Parabenizo cada um dos acadêmicos pela postura proativa quando da realização do referido curso.
Aos administradores Heros Átila Reis, Katyelli Lopes e Sarah Fróes, aos farmacêuticos Giselle Resende e Thiago Timóteo, a comunicadora social Luana Cunha, a pedagoga Lili (Elisângela Gomes), a Gestora Ambiental Daiana Segobia e a enfermeira Aritana Santos, meus sinceros PARABÉNS!

11a. Mostra ALGAR Inovação

No último dia 4 de outubro, terça-feira tive o privilégio de rever grandes amigos do Grupo ALGAR, quando participei da Mostra ALGAR Inovação que aconteceu na UNIALGAR.
Gente servindo gente, como o meu colega de sala no curso de Administração da UFU, José Mauro Floriano da Silva, assessor de Inovação e Processos do Grupo ALGAR, como a figura impar de um ex-colega de trabalho e grande amigo, Luciano Caixeta e vários ex-alunos.

Realizada nos dias 4 e 5 de outubro, já em sua 11ª edição, a ação do Grupo Algar contou com 65 projetos, deixa claro para o meio empresarial que investir numa cultura de inovação é algo que traz um bom retorno: este ano, houve um ganho de cerca de 17 milhões de reais com esses projetos, para um investimento de mais ou menos 9 milhões para tirá-los do papel. Confuria a foto do evento:

Não preciso nem dizer da organização impecável do evento, mas ainda teríamos muito mais. Estou me referindo à palestra que iria fechar a noite, simplesmente, Clemente Nóbrega, físico e engenheiro nuclear por formação, com especialização em Harvard, uma autoridade nacional quando o assunto é inovação.
Co-autor do livro INNOVATRIZ, com o qual fui presenteado por ele, com direito a dedicatória e foto.

O mundo ficou menos criativo - morre Steve Jobs

24/02/1955

05/10/2011.

No mundo árido da informática, o empresário Steve Paul Jobs, que morreu ontem, 05/outubro/2011, na Califórnia, aos 56 anos, deu cores e beleza aos computadores. Cofundador da Apple Computer Inc. e do estúdio Pixar, mais tarde comprado pela Disney, Steve Jobs trabalhou na ponta da inovação desde a era do Macintosh, o computador da Apple que na década de 1980 trazia um ambiente bem mais amigável para o usuário que os sistemas operacionais DOS e Windows 3.1 da rival Microsoft, bem como os computadores pessoais de cor bege - as máquinas da Apple eram coloridas.

Nascido em 24 de fevereiro de 1955 em São Francisco (EUA) e criado por pais adotivos, Steve Paul Jobs chegou à fama e ao sucesso empresarial em 1984 quando ajudou a criar e lançar o Macintosh - um computador pessoal com uma interface agradável e diferente do que havia até então, além de um sistema operacional palatável ao consumidor. O começo da década de 1980 marcou, nos Estados Unidos, o advento do computador pessoal e o início da difusão em larga escala da internet. O Macintosh era um computador que tinha mais recursos gráficos e por isso caiu no gosto dos consumidores.

Em 1985, Jobs foi afastado temporariamente da Apple pelo conselho de administração após brigas internas. Ele fundou outra empresa de informática, a NeXT, e em 1986 comprou da Lucasfilm os estúdios de computação gráfica Pixar, que então começaram sua trajetória de usar recursos digitais nos desenhos animados. O Pixar iniciou uma parceria lucrativa com a Disney, produzindo mais tarde (anos 1990 e 2000) filmes como "Toy Story", "Monstros SA", "Procurando Nemo", "Cars" e vários outros desenhos de qualidade e enredo refinados, que conquistaram crianças e adultos no mundo inteiro.

Jobs voltou à Apple em 1997, após a empresa, então à beira da falência, ter comprado a NeXT. Ele foi trazido como consultor e conseguiu salvar a Apple com o sistema operacional Mac OS, que unia a estabilidade dos sistemas operacionais Unix à plataforma Macintosh.

Mas Jobs inovou não apenas com computadores e desenhos animados: desenvolveu um sistema, o iThunes, que permitiu aos consumidores escutarem músicas em aparelhos portáteis, entre eles o iPod, lançado em 2001 pela Apple. Em 2000, a Apple tinha valor de mercado de US$ 5 bilhões. Em 2009, o valor de mercado da corporação era de US$ 170 bilhões, de acordo com a revista Fortune.

Jobs era considerado arrogante na indústria. "Você é incrivelmente arrogante - você não sabe o que não sabe", disse Andy Groove, ex-executivo-chefe da Intel, a Jobs durante um jantar em Palo Alto, no Vale do Silício, em 1983. A resposta de Jobs, contou Groove 25 anos depois: "Me ensine. Me diga o que eu preciso saber". A entrevista de Groove foi dada ao jornalista Michael V. Copeland, da Fortune.

Em 2008, os problemas de saúde de Jobs, que aparentemente datavam de 2006, vieram à tona. O empresário visivelmente perdia peso e isso ficou claro quando dava suas populares palestras. Com os rumores persistentes sobre que doença o empresário sofria, Jobs publicou uma carta à comunidade da Apple em 5 de janeiro de 2009, explicando que pela primeira vez "em uma década" passava o feriado do Natal e Ano Novo junto à esposa e aos quatro filhos. Jobs disse que sofria de um descontrole hormonal, que roubava as proteínas do seu corpo. Especulações publicadas na imprensa dos EUA diziam que ele sofria um câncer de pâncreas e ficaria afastado da Apple durante meses.

Uma matéria do Wall Street Journal esclareceu um pouco o episódio: segundo o jornal, Jobs sofreu um transplante de fígado no Tennessee em abril. Ele voltou ao trabalho em julho.

No começo de novembro de 2009, a Fortune elegeu Steve Jobs o executivo-chefe (CEO) da década passada. A publicação destacou em seu site que Jobs desafiou "as piores condições econômicas desde a Grande Depressão e os seus próprios e sérios problemas de saúde", e "reviveu a Apple".

"Nos últimos dez anos Jobs reordenou "radicalmente e de maneira lucrativa três mercados - o da música, o dos filmes e o dos telefones móveis - e o impacto em sua indústria original, de informática, apenas cresceu", escreveu a revista.

O cofundador e chairman da Microsoft, Bill Gates, deu adeus ao amigo de longa data e concorrente Steve Jobs nesta quarta-feira, usando as próprias palavras do cofundador da Apple em sua homenagem.
"Para aqueles de nós que tivemos a sorte de trabalhar com ele, foi uma honra loucamente grande", disse Gates em comunicado enviado por e-mail. "Vou sentir falta de Steve imensamente."
"Loucamente grande" era uma das expressões favoritas de Jobs. "O mundo raramente vê alguém que teve o impacto profundo que teve Steve, cujos efeitos serão sentidos por muitas gerações", disse Gates.
Gates, de 55 anos, e Jobs, 56, foram figuras semelhantes no desenvolvimento inicial de computadores pessoais nas décadas de 1970 e 1980. Eles se tornaram amigos e concorrentes ferozes.
"Steve e eu nos conhecemos há quase 30 anos, e fomos colegas, concorrentes e amigos ao longo de mais de metade de nossas vidas", afirmou Gates.
"Estou verdadeiramente triste ao saber da (sua) morte", disse ele. "Melinda e eu enviamos nossas sinceras condolências à sua família e aos amigos, e a todos que Steve tocou através de seu trabalho."
No site da Apple, um texto lamenta a morte de Jobs. Segue a íntegra:

“A Apple perdeu um gênio criativo e visionário, e o mundo perdeu um ser humano fantástico. Aqueles de nós que tiveram a sorte de conhecer e trabalhar com Steve perderam um amigo querido e um mentor inspirador. Steve deixa para trás uma empresa que apenas ele poderia ter construído, e seu espírito será, para sempre, a estrutura da Apple."

Comunicado divulgado pela família do executivo informa que ele morreu na Califórnia, Estados Unidos, ao lado de seus familiares. Veja íntegra da nota:

"Em sua vida pública, Steve foi conhecido como um visionário; em sua vida privada, ele cultivou sua família. Estamos agradecidos às pessoas que compartilharam seus anseios e orações durante o último ano da doença de Steve; um site será criado para aqueles que desejam fazer homenagens. Agradecemos o apoio e a gentileza daqueles que compartilham nossos sentimentos por Steve. Sabemos que muitos de vocês estarão em luto conosco e pedimos que respeitem nossa privacidade neste momento de dor."

Razões pelas quais o mundo dos negócios vai sentir falta do Steve Jobs.
"Você pode encarar um erro como uma besteira a ser esquecida, ou como um resultado que aponta uma nova direção". Steve Jobs

A indústria da microinformática não estaria de pé hoje se não fosse pelo Steve Jobs.
Se não fosse o Steve Jobs, o microcomputador teria tomado um rumo maçante, sem inventividade, sem qualquer graça, sem prazer, sem alegria, sem rebeldia.
Se não fosse o Steve Jobs, o microcomputador teria se tornado uma simples ferramenta de trabalho como um elevador, um ar condicionado, uma mesa de trabalho, ou um copo de plástico.
Se não fosse o Steve Jobs, não haveria computadores nas nossas casas, não haveria razões para brincar com um computador. A internet estaria restrita ao mundo acadêmico, ou servindo ao exército americano.
Foi o Steve Jobs que percebeu que o computador poderia se tornar a mais poderosa ferramenta alavancadora de mudanças para todas as pessoas do mundo.
Steve Jobs inspirou Bill Gates, e o resto é estória.
Em um mundo onde os CEOs das empresas são meros bonequinhos de plástico contratados para sorrir e fazer política com outros bonequinhos de plástico, Steve Jobs é um caso raríssimo de CEO que realmente teve profunda influência na empresa que comandou.
Os produtos que Steve Jobs criou tiveram um grande impacto sobre nossas vidas, mas acima de tudo, o que me influencia profundamente é a maneira que Steve Jobs viveu a sua vida.

A frente da Apple ele revolucionou a indústria de microinformática, música, entretenimento, telefonia, computadores portáteis e aplicativos móveis entre outras.
A frente da Pixar, ele revolucionou a indústria do cinema. Steve Jobs comprou a Pixar quando ela era apenas um pequeno estúdio de criação gráfica, e transformou os caras no melhor estúdio de animação gráfica da história do cinema. Alguns anos depois a Disney comprou a Pixar, e o Steve Jobs se transformou no maior acionista individual da Disney Corporation.
Steve Jobs é dono da Disney! Ele tem mais ações da Disney que os herdeiros do Walt Disney.

Em 1997, quando Steve Jobs retornou a Apple, a empresa estava falida. É quebrada. Em apenas 10 anos, ele transformou a Apple em uma empresa de 100 bilhões de dólares de faturamento anual, e colocou 70 bilhões de lucro no caixa da empresa. Hoje a Apple tem mais dinheiro em caixa do que o próprio governo dos EUA.
Steve Jobs é o cara!

Longa Vida ao Steve Jobs!
Longa Vida a todas as suas criações.
Longa Vida a todos os profissionais da Apple que tem agora a oportunidade de superar a genialidade do seu mentor.